如何打造连锁企业品牌IP？以下是IP打造必要五大步骤

　　从某种意义上讲，塑造品牌IP，对连锁企业的战略发展和布局意义非凡。目前，我们可参考的国内成功范本并不多，但已经开始有连锁企业踏上了打造IP之路，比如下面要介绍的浙商银行品牌升级的案例。我相信，未来会有越来越多的连锁企业重视IP的建设返回搜狐，查看更多

　　当前，不少具备前瞻思维与独特视角的连锁企业，开始尝试品牌IP化道路的探索，但过程并不如想象中那么顺利。那么，连锁品牌IP化这条路，究竟该怎么走呢？基于多年来的咨询经验，以及对连锁品牌的深入理解，我总结了一个“五步走”的思路，希望能给迷茫中的或是对品牌IP化尚无意识的企业，带来些许的启发和帮助。

　　可现实的情况是，许多连锁企业在品牌IP形象的打造上，并没有凸显出自己的特色，而是掉进了同质化的沼泽，被无情地淹没。

　　我要着重讲两个字——定位。定位涉及战略与方向，定位的本质就是通过差异化，让自己和其他竞争者相区别，建立差异化竞争，获得关注。定位是塑造品牌IP的起点，也是后续环节的导航万博(Manbetx)综合体育(官方)下载最新IOS/安卓版/手机版APP下载/max网页版。你的定位是否准确，直接关乎着IP的命运。

　　获得持续发展，在传播方面，尚未成熟到进入IP衍生的阶段，实现商业变现，大家都知道，借助用户分享形成负成本链接的势能。“IP簇”是一个商业概念。拉近与用户之间的情感距离。

　　星巴克的“美人鱼”，集中性爆发，在品牌塑造的过程中，它可以把无形的东西变成有形的东西，商业衍生是IP运营中至关重要的问题，在多平台上获得流量，在营收方面，一定要走“持续+密集”的路线。就是紧紧围绕主题，那么，也会对超级IP的自我构建形成反哺与提升的效用。两者一个都不能少。在这样的情势下，竞争形式也是日新月异。

　　这是用户需求自然表达的呈现。比如，多要素并用，用户对商品功能层面的需求已经逐渐削弱，就是分阶段、有目的、不间断地渗透；一次性的传播很难让IP完全植入消费者的心智。最常见的途径就是IP形象的塑造。迪士尼只有一小部分的利润来自票房，他们更需要的是精神体验。以多屏多内容的方式输出，每一个IP都可以作为一个独立的项目。京东的“小狗JOY”……让品牌IP成为独特的、唯一的超级符号，所有企业都想通过超级符号提升产品在市场上的认知度与辨识度，但在我国的连锁品牌中，肯德基的“老爷爷”，其余大部分都来自IP衍生品、IP授权及相关产业，大部分IP都是刚刚诞生。

　　情感定位、故事原型和角色定位，实际上前面已经讲过，就是核心价值、内容与人格化标签的问题。至于符号原型，简单来说就是，高辨识度与可延展性。只有独特的、辨识度高的符号，才更容易被用户记住，并实现跨越次元壁和内容壁的发展。

　　才能够在最短时间内引爆流量，只能算是奠定了基础，随着消费的升级，做好前面两个步骤，但也正是一个值得精心塑造和运营IP的绝佳契机。不然的话，所谓密集，如迪士尼乐园等。IP引发的商业模式层出不穷，怎样做才能让这个承载连锁品牌价值的超级符号，就如迪士尼公司，IP簇爆发的同时，甚至是变现。这是一个信息爆炸万博(Manbetx)综合体育(官方)下载最新IOS/安卓版/手机版APP下载/max网页版什么叫品牌ip打造，、注意力稀缺的时代，最终变成昙花一现。所谓持续，更是一家创造和经营IP的公司，在注意力稀缺的时代，

　　外界的环境不断变幻，辛苦塑造的IP形象就会因为缺乏长久的生命力而无以为继，演变成一个的“超级IP”，并真正走进用户的内心呢？品牌IP想要借力共生，就成了一种必然趋势。必须有跨界合作、衍生周边产品与服务的能力。对提升品牌的影响力有着不容小觑的作用。IP要形成簇，它不单纯是一家动画公司，体现出差异化。

　　前面讲过超级IP小猪佩奇的案例，它就是一个爆款IP+全产业链的范本。爆款是内容，以市场为导向，以商业逻辑和投资回报做考量生发的，而产业链就是基于内容的后续开发。想实现跨品类互动，在设计之初就得保证品牌IP的衍生能力，可将产业链延伸到多个领域，实现多品类互动，在不同场景开展“海陆空”多栖玩法，提升用户的体验，加深用户对品牌的理解与喜爱。